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精选严管 宽容厚爱
——尤溪“三个精准”提振干部干事创业精气神
来源:三明日报20181014期 作者:邱慧敏 陈德校 发布时间:2018-11-19 阅读次数:0
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曾在尤溪县直机关工作10年的陈扬帆,因缺乏基层经验,主动申请到全县征迁任务最重的乡镇工作。2017年5月,由于在厦沙高速征迁一线工作成绩突出,被提拔为尤溪县联合镇党委副书记、镇长。在新的工作岗位上,他不忘初心,始终保持饱满的工作热情、昂扬的精神状态,全力抓好全域旅游、污染防治、乡村振兴等各项工作。今年2月,在他的参与推动下,当地的联合梯田正式入选“全球重要农业文化遗产”。他的选择与努力,是尤溪县广大干部履职尽责、担当作为的一个缩影。
  近年来,尤溪县围绕如何调动干部工作积极性,通过精准科学选对人、精准建制激励人、精准监督管好人的“三个精准”有效办法,提振了广大干部干事创业精气神。
  把干部用在“朝阳期”
  尤溪县认真按照新时期好干部标准,树立重实绩、重实干的选人用人导向,着力创新选拔机制,敢于打破隐形台阶和论资排辈的框框,不拘一格大胆使用优秀年轻干部,打通优秀年轻干部选拔使用的“绿色通道”。
  陈思,现任尤溪团县委书记,是尤溪县年轻干部“小步快跑”的典型例子。她是2013届硕士选调生,2014年9月转正定级为副主任科员,2017年2月被提拔为团县委书记。前不久,她牵头举办了首届尤溪青年大会,在基层引起了极大反响。对此,她感到很自豪:“作为年轻干部,有幸处在中国特色社会主义新时代,更有责于这个新时代,我们要强化责任担当,履职尽责,发挥力量,真正奉献于这个新时代。”
  为加大年轻干部培养力度,尤溪县每年通过培训一批、帮带一批、锻炼一批的方式,有计划地帮助年轻干部提升素质,增强本领。
  “我们要最大限度地把干部用在‘朝阳期’,早给优秀年轻干部压担子、架梯子,让他们在推进‘我家在景区’新尤溪建设中挑大梁、唱主角。”尤溪县委书记杨永生说。
  2016年以来,尤溪县有68名35岁以下的优秀年轻干部被提拔使用,占干部提拔总人数的54.8%。尤其在乡镇党委换届后,80%的乡镇班子成员中35岁以下年轻干部占一半以上,35岁左右乡镇主官12人,占43.3%。
  点燃干事创业激情
  “这种近距离考察了解干部的方式很好,很有针对性,组织上很用心,干部很满意!”尤溪县西城镇党委书记姜其周对县里推行一线考察干部的做法称赞道。
  尤溪县围绕经济社会发展目标任务,探索建立了一线考察干部机制,把推动一线工作、重大项目作为考察重点,细化考察内容,既看干部的政治表现,又看履职作为,提拔重用敢于担当、实绩突出、群众公认的干部。
  2017年以来,尤溪县已组织开展“百日攻坚”“五比五晒”等一线考核,有28名干部在一线工作期间表现优秀被提拔重用。
  与此同时,尤溪县还注重绩效考核激励,通过设立主动作为奖、争先创优奖、爱岗敬业奖,最大限度发挥激励和导向作用。
  此外,尤溪县专门拿出500万元设立基层干部关心关爱专项资金,对为党的事业做出贡献、长期奋战在基层一线的困难党员干部每年给予帮扶慰问,让他们感受到组织的关心与温暖。
  “严管”方能体现“厚爱”
  好干部是选出来的,更是管出来的。
  尤溪县以被确定为中组部“加强干部日常管理监督示范点”为契机,坚持抓早抓小,用好执纪监督“四种形态”,特别是第一种形态,全面开展“向组织说说心里话”活动,定期分析干部队伍的思想状况,发现苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”,防止“小毛病”变成“大问题”。
  2017年来,尤溪县共提醒谈话38人次、函询82人次、诫勉14人次,因工作打不开局面或履职不到位等问题被“下”的干部3人,形成了能者上、庸者让、劣者汰的良好氛围。
  为破解领导干部“八小时外”监督盲区问题,尤溪县还探索开展“干部家访”活动,通过看住房装修情况、活动室或书房摆设、家属谈话神情;谈家庭成员情况、干部在家表现、家庭成员理解支持情况;访左右邻居、小区物业、社区党组织等“三看三谈三访”方式,综合判断干部的经济状况、生活作风、社会交往、廉洁自律等情况,并帮助干部解决实际困难,推动了监督范围从“工作圈”向“亲属圈”“生活圈”“交际圈”延伸。
  尤溪县委常委、组织部部长林蔚表示:“通过近几年的探索与努力,我县干部日常管理监督工作取得了一定成效。最重要的是,领导干部的监督意识在加强,大家普遍接受组织上的监督,认为严管就是对干部的厚爱。”